理想汽車全年銷量目標(biāo)劍指30萬(wàn)輛。
2月27日，理想汽車（Nasdaq:LI；02015.HK）發(fā)布2022年第四季度財(cái)報(bào)，營(yíng)收、凈利潤(rùn)均超市場(chǎng)預(yù)期。在隨后的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，理想汽車CEO李想也為公司設(shè)定了新一年的目標(biāo)：2023年獲得30萬(wàn)元-50萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間SUV市場(chǎng)20%的市場(chǎng)份額。
他介紹說(shuō)，2022年，理想汽車在30萬(wàn)元-50萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間SUV市場(chǎng)達(dá)到了9.5%市場(chǎng)份額，理想方面測(cè)算今年這一市場(chǎng)的規(guī)模為140萬(wàn)-150萬(wàn)輛。
若以此計(jì)算，理想汽車今年有望沖擊30萬(wàn)輛年銷量，在2022年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻倍。2022年，理想汽車全年銷量為13.32萬(wàn)輛。理想汽車對(duì)2023年第一季度交付指引為5.2萬(wàn)-5.5萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)64%至73.4%。
根據(jù)財(cái)報(bào)，理想汽車去年第四季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收176.5億元，同比增長(zhǎng)66.2%，環(huán)比增加88.9%，高于市場(chǎng)預(yù)期的176.22億元；凈利潤(rùn)為2.65億元，較2021年第四季度的2.96億元同比減少10.2%，其2022年第三季度則為凈虧損16.5億元，市場(chǎng)預(yù)期為凈虧損1.11億元。
二季度實(shí)現(xiàn)月銷量3萬(wàn)輛
理想汽車在銷量上的信心與其產(chǎn)品矩陣的拓展不無(wú)關(guān)系。
2022年第三季度，理想汽車表示將逐步從單一爆品向多條產(chǎn)品線垂直切換，從理想ONE“一招鮮”逐步過(guò)渡至理想L7、L8、L9三款車型，基本完全覆蓋了30萬(wàn)元-50萬(wàn)元的SUV市場(chǎng)。
去年第三季度，由于理想ONE訂單預(yù)測(cè)量降低，導(dǎo)致相關(guān)存貨撥備和購(gòu)買承諾損失高達(dá)8.03億元，經(jīng)歷過(guò)短暫低谷后，理想L9和L8兩款新車型承接起了“銷量擔(dān)當(dāng)”的重任，很快將理想月銷量推至萬(wàn)輛水平。
不過(guò)市場(chǎng)對(duì)于理想汽車的幾款新車仍有一定憂慮，即三款車型多個(gè)型號(hào)之間價(jià)格重疊，是否會(huì)導(dǎo)致客戶群體的互相蠶食。
對(duì)此，李想解釋說(shuō)，其實(shí)理想L7和理想L8面向的用戶群在實(shí)際交付的過(guò)程中非常清晰，有交叉需求的用戶量其實(shí)并沒有想象中那么多。L7的關(guān)注度甚至帶動(dòng)了L8訂單量的增長(zhǎng)。
他強(qiáng)調(diào)，通過(guò)L7、L8、L9的價(jià)格覆蓋，希望構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)品的網(wǎng)，“并不希望用戶來(lái)看我們的車，最后卻選了別的品牌。這是我們的最核心的產(chǎn)品線策略。”
對(duì)于單月銷量，李想表示，希望爭(zhēng)取在今年第二季度實(shí)現(xiàn)月度交付量2.5萬(wàn)輛和3萬(wàn)輛。因?yàn)?月份會(huì)是理想L7 Pro和理想L7 Max第一個(gè)完整交付月，5月份會(huì)是理想L7 Air的第一個(gè)完整交付月。此前他曾在社交媒體上表示，“沒有L8 Air和L7 Air，2.5萬(wàn)輛/月交付保底，Air開始交付后，3萬(wàn)輛/月交付保底。”
供應(yīng)挑戰(zhàn)持續(xù)存在，正與合作伙伴進(jìn)行電池價(jià)格談判
近年來(lái)，供應(yīng)鏈的不確定性是不少車企，尤其是造車新勢(shì)力企業(yè)時(shí)常面臨的問題。
李想直言，2022年的產(chǎn)能爬坡，在下半年確實(shí)遇到了一些問題，例如，整個(gè)交付計(jì)劃有些過(guò)于激進(jìn)，當(dāng)時(shí)認(rèn)為賣出去多少訂單，就應(yīng)該交付多少的量，“實(shí)際上，這對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的壓力和考驗(yàn)是非常之大的”。
此外，李想表示，在去年下半年，銷售從單一車型變成了多款車型，整個(gè)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的體系支撐也面臨很大的挑戰(zhàn)。對(duì)此，理想在去年的第四季度和今年的第一季度，已經(jīng)開始了流程的升級(jí)，從而確保產(chǎn)品研發(fā)、銷售服務(wù)和供應(yīng)制造實(shí)現(xiàn)全流程高質(zhì)量，其中也包含規(guī)劃層面、計(jì)劃層面和整個(gè)實(shí)際的交付層面。
對(duì)于新能源車企而言，今年市場(chǎng)所預(yù)期的鋰價(jià)回落無(wú)疑是巨大利好，近期，電池大廠降價(jià)、與車企簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議等消息頻頻傳出。
理想汽車總裁馬東輝就此表示，“無(wú)論是‘鋰礦返利’還是原材料和電池價(jià)格的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，我們認(rèn)為，讓電池的價(jià)格回到一個(gè)理性區(qū)間，無(wú)論是對(duì)于提升新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，還是對(duì)于動(dòng)力電池廠和對(duì)于新能源整車廠，都是一個(gè)好消息。”他透露，目前理想和合作伙伴還在就價(jià)格進(jìn)行談判中。
馬東輝提到，長(zhǎng)期來(lái)看，理想汽車也將增加供應(yīng)商多元化的供應(yīng)策略，一方面是為了滿足供應(yīng)安全性，另一方面是為了滿足項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，整個(gè)動(dòng)力電池市場(chǎng)回歸理性是大勢(shì)所趨。
純電車型：補(bǔ)能是關(guān)鍵
針對(duì)理想汽車未來(lái)還將如何擴(kuò)大自己的“勢(shì)力版圖”，李想表示，20萬(wàn)元-30萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間對(duì)理想來(lái)說(shuō)難度更大，理想需要在達(dá)到更強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)后，再進(jìn)入這一價(jià)格區(qū)間。
對(duì)于即將面世的純電產(chǎn)品，李想特別提到了補(bǔ)能的重要性。
他說(shuō)道，“首先我們來(lái)看增程產(chǎn)品解決了什么問題，其實(shí)主要是以下兩個(gè)核心的問題：第一，充電難、充電速度慢；第二，電池成本高。因此，我們采用了大電池的增程策略，實(shí)現(xiàn)‘城市用電，長(zhǎng)途發(fā)電’。”
而談到純電產(chǎn)品，李想認(rèn)為，要解決的問題在本質(zhì)上是一樣的，要實(shí)現(xiàn)接近燃油車的充電體驗(yàn)非常關(guān)鍵，這其中基礎(chǔ)設(shè)施的跟進(jìn)至關(guān)重要。超高壓快充就是解決“充電難、充電慢”的問題。
此外，他表示，理想將采用800伏高壓快充，以及自建碳化硅模塊的工廠，希望在整個(gè)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)層面提升效率，同時(shí)配合車型研發(fā)的提升。目前，實(shí)測(cè)的結(jié)果顯示，與同樣的400伏的相同驅(qū)動(dòng)方式產(chǎn)品相比，理想可以節(jié)省約15%的電池電量，“這對(duì)于成本而言，是一個(gè)非常顯著的優(yōu)勢(shì)，即解決了‘成本高、電池過(guò)重’的問題”。
據(jù)理想方面此前介紹，首款純電車型將于2023年問世。2022年第三季度，理想汽車功率半導(dǎo)體研發(fā)及生產(chǎn)基地在江蘇蘇州高新區(qū)正式啟動(dòng)建設(shè)，主要專注于第三代半導(dǎo)體碳化硅車規(guī)功率模塊的自主研發(fā)及生產(chǎn)，該模塊正是理想自研800V高壓電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的核心部件。
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