消費(fèi)如何熱起來(lái)?代表捧出實(shí)踐經(jīng)

      作者:來(lái)淘車
      左側(cè)寬880
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        《政府工作報(bào)告》原文

        要著力擴(kuò)大內(nèi)需,積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)和高質(zhì)量發(fā)展。把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái),發(fā)揮超大城市市場(chǎng)容量?jī)?yōu)勢(shì),建設(shè)更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)首都經(jīng)濟(jì)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置。加緊推進(jìn)國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè),深化商圈改造提升行動(dòng)。統(tǒng)籌推進(jìn)物流基地規(guī)劃建設(shè),強(qiáng)化新消費(fèi)地標(biāo)載體建設(shè),試點(diǎn)建設(shè)?80個(gè)“一刻鐘便民生活圖”,提高生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)。積極培育數(shù)字消費(fèi)、文化消費(fèi)、綠色消費(fèi)、冰雪消費(fèi),加強(qiáng)商旅文體等消費(fèi)跨界融合,支持住房改善、新能源汽車、養(yǎng)老服務(wù)等消費(fèi),讓消費(fèi)熱起來(lái)、經(jīng)濟(jì)活起來(lái)。

        “讓消費(fèi)熱起來(lái)、經(jīng)濟(jì)活起來(lái)”是這次“兩會(huì)”上代表和委員們口中的熱詞。大家普遍認(rèn)為,從供給側(cè)的角度看,目前市場(chǎng)主體的創(chuàng)新能力不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求,北京市民個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求未能得到有效滿足,是抑制消費(fèi)的一個(gè)主要原因,因此應(yīng)該把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)。代表和委員們主要著眼于“創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景”和“改善消費(fèi)條件”,特別是那些來(lái)自于商業(yè)領(lǐng)域的代表,結(jié)合各自的實(shí)踐提出了一系列案例思考和建議。

        案例一??網(wǎng)游引領(lǐng)年輕人逛商場(chǎng)?線上游戲賦能線下消費(fèi)

        “線下看貨,線上買單”“線下零消費(fèi),線上狂下單”……針對(duì)當(dāng)下的消費(fèi)現(xiàn)象,市人大代表、首創(chuàng)郎園總經(jīng)理趙春燕接受北京青年報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō),如果不突破線下模式的瓶頸,線下商業(yè)的未來(lái)出路很難尋覓,因此線下商業(yè)在起步的時(shí)候就應(yīng)該設(shè)計(jì)好線上配置,思考如何雙輪驅(qū)動(dòng)。

        趙春燕代表舉例說(shuō),作為傳統(tǒng)商圈,海淀區(qū)五道口去年新添了一個(gè)完全圍繞Z時(shí)代消費(fèi)的游戲商業(yè)體“BOM嘻番里”,就是一個(gè)典型的創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景。作為這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)方,趙春燕代表告訴北青報(bào)記者,2030年“Z世代”創(chuàng)造的新興消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到16萬(wàn)億元,“BOM嘻番里”的設(shè)計(jì)目標(biāo)人群,就是“Z世代”這個(gè)消費(fèi)潛力巨大的人群。這個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景的核心是以線下模式玩線上游戲:年輕人來(lái)到商場(chǎng),進(jìn)門一掃小程序就能進(jìn)入相應(yīng)的游戲界面,可以開始通關(guān)、打榜、組隊(duì)、積分,玩的過程中需要進(jìn)入到每一家商鋪去打通關(guān)卡。線上游戲給線下商業(yè)賦能,相互引流。

        趙春燕認(rèn)為,這個(gè)案例生動(dòng)說(shuō)明供給創(chuàng)造需求、需求又牽引供給,二者完全可以在一個(gè)更高水平上形成一個(gè)新的動(dòng)態(tài)平衡。

        案例二??臺(tái)湖小鎮(zhèn)系統(tǒng)化改造?“雙鏈”融合促進(jìn)終端消費(fèi)

        消費(fèi)需要場(chǎng)景,而場(chǎng)景更應(yīng)形成“鏈條”,而不是單一的、獨(dú)立的。《政府工作報(bào)告》提出,要加快建設(shè)張家灣、臺(tái)湖、宋莊等特色小鎮(zhèn)。以臺(tái)湖演藝小鎮(zhèn)為例,據(jù)市人大代表、北京北投文化旅游有限公司總經(jīng)理王紅梅介紹,臺(tái)湖圖書城項(xiàng)目正在加緊建設(shè),其原來(lái)的書庫(kù)將改造成擁有國(guó)際水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)音樂演出場(chǎng)館,可容納3000余名觀眾,這里未來(lái)每年將匯集數(shù)百位全球明星、音樂家、藝術(shù)家,帶來(lái)百余場(chǎng)精彩絕倫的音樂演出、藝術(shù)活動(dòng),吸引近百萬(wàn)觀眾到場(chǎng),快速帶動(dòng)目的地消費(fèi)與周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        此外,臺(tái)湖演藝主題酒店今年也將開業(yè),打造201間演藝主題客房的同時(shí),還具有水上活動(dòng)中心、親子娛樂場(chǎng)景以及健身康體場(chǎng)所等。一切和演藝、玩樂相關(guān)的文化供給在這里都形成了“鏈條”,這樣的發(fā)展才是“雙鏈”融合發(fā)展,從而極大促進(jìn)終端消費(fèi)。

        案例三??老字號(hào)“抱團(tuán)取暖”?形成“文化體驗(yàn)”供應(yīng)鏈

        三年疫情之后,大小餐飲企業(yè)都在摸索復(fù)興之路。“強(qiáng)鏈”不失為一種實(shí)踐思路:北京的一些老字號(hào)?“抱團(tuán)取暖”形成了全新的“文化體驗(yàn)”供應(yīng)鏈和消費(fèi)新場(chǎng)景。

        市人大代表、都一處餐飲有限公司副經(jīng)理、“都一處”燒麥制作技藝第八代傳承人吳華俠接受北青報(bào)記者采訪時(shí)表示,從2022年開始,都一處聯(lián)合前門商圈的若干老字號(hào)品牌“抱團(tuán)取暖”,提供老字號(hào)一條龍消費(fèi):游客可以先去內(nèi)聯(lián)升體驗(yàn)納鞋底,再去廣譽(yù)遠(yuǎn)親手制作藥丸,餓了就到都一處品嘗燒麥,酒足飯飽,再到吳裕泰感受一把茶文化,累了可以去天樂園戲樓聽?wèi)颉?/p>

        “目前這項(xiàng)體驗(yàn)活動(dòng)正在試行,效果很好,前來(lái)參加的有不少年輕人,還有帶著孩子來(lái)的,未來(lái)將持續(xù)開展。”吳華俠認(rèn)為,在前門這樣老字號(hào)扎堆的傳統(tǒng)商圈,老字號(hào)聯(lián)動(dòng)起來(lái)的效果是“1+1大于2”,激活消費(fèi)效果初顯。

        代表委員聲音

        北京農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)存在供給側(cè)制約。建議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,通過改造升級(jí)商貿(mào)中心、集貿(mào)市場(chǎng)等硬件設(shè)施提升消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)及產(chǎn)品服務(wù)種類的豐富和聚集度的提升,以本地供給滿足本地需求;在村級(jí)層面,引導(dǎo)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化和連鎖化,完善服務(wù)提高品質(zhì)。同時(shí)依托農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),完善縣鄉(xiāng)村多級(jí)物流體系建設(shè),促進(jìn)商品流動(dòng)雙向暢通,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民在商品獲取上的均等化,激發(fā)農(nóng)村居民消費(fèi)潛能的進(jìn)一步釋放。

        ——市人大代表、市工商聯(lián)第十五屆執(zhí)行委員會(huì)副主席、北京海聚博源科技孵化器有限公司董事長(zhǎng)馬小蘭

        建議將演藝活動(dòng)與旅游、展覽、科技、商業(yè)等領(lǐng)域相結(jié)合,衍生出旅游演藝和“劇本殺”“云演出”等模式,還可聯(lián)動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)打造前門京味文化體驗(yàn)區(qū)、天橋現(xiàn)代演藝群落、三里屯時(shí)尚演藝街區(qū)等,建設(shè)特色文化商業(yè)新地標(biāo),從而促進(jìn)最終消費(fèi)。

        ——市政協(xié)委員、北京希肯國(guó)際文化藝術(shù)(集團(tuán))公司董事長(zhǎng)安庭

        建議北京出臺(tái)鼓勵(lì)性政策傾斜本土品牌,在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)加大對(duì)北京本土品牌的培育力度。可以從國(guó)企的傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)品牌入手,借助網(wǎng)絡(luò)直播等新的銷售渠道打造老北京“潮”牌,在年輕消費(fèi)群體中提升老“北京品牌”的認(rèn)可度和影響力,比如近年北冰洋的線上渠道大火,年輕一代北京人重新以喝北冰洋、吃“老口味”袋淋為時(shí)髦。

        ——市人大代表、北京一輕控股有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)郭明星

        本組文/本報(bào)記者??雷嘉??趙婷婷??蔣若靜??武文娟??解麗

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