1、什么是汽車后市場?2、汽車后市場模式解析之(一)SaaS產(chǎn)品3、汽車后市場平臺哪家比較有實力?什么是汽車后" />

      汽車后市場企業(yè)(汽車后市場企業(yè)文化)

      作者:來淘車
      左側(cè)寬880
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      本篇文章給大家談?wù)勂嚭笫袌銎髽I(yè),以及汽車后市場企業(yè)文化對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

      本文汽車目錄一覽:

      什么是汽車后市場?

      汽車后市場簡單的理解為就是汽車從4S店或者代理商中出來到你手上一直到汽車報廢,這期間所涵蓋的一切車輛相關(guān)的服務(wù)與技術(shù)叫做汽車的后市場,主要包括了汽車維修、美容、保養(yǎng)、裝飾、改裝、理賠、二手車、保險、零配件等。過去中國車主對汽車的了解不夠,更多依賴4S店的維修以及零部件提供,而美國對汽車已經(jīng)進入理性消費階段,從近幾年的數(shù)據(jù)表示,國內(nèi)市場正在向成熟汽車后市場過渡,國家政策趨于打破原有的售后壟斷,向開放式市場發(fā)展。鼓勵汽車后市場理性消費。國內(nèi)致力于汽車后市場發(fā)展的企業(yè)也越來越多,張家港聯(lián)合優(yōu)品就是其中快速發(fā)展的代表企業(yè)。他們是一站式服務(wù)品臺,具體的你可以去他們的官網(wǎng)了解一下!百度搜一下張家港聯(lián)合優(yōu)品就有的!

      汽車后市場模式解析之(一)SaaS產(chǎn)品

      在共享經(jīng)濟,互聯(lián)網(wǎng)+,人工智能和大數(shù)據(jù)大行其道的年頭,有一個萬億級的市場正在悄然發(fā)展,引的各路巨頭紛紛入場,各種投資兼并層出不窮。然而經(jīng)歷了3-5年高速發(fā)展之后,至今仍沒有一家真正意義上的業(yè)內(nèi)巨頭出現(xiàn),這個行業(yè)就是--汽車后市場。

      (筆者就職于國內(nèi)某汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)公司,任產(chǎn)品經(jīng)理一職,對本行業(yè)的各種模式略知一二,在這里與大家一起分享討論,給想要從事本行業(yè)的新人一些入門常識,如果遇到老司機還請多多指教。本篇是該系列的第一篇,我們先從SaaS產(chǎn)品說起,后續(xù)會從平臺以及O2O方面闡述)

      為了統(tǒng)一共識,方便后續(xù)講解我們先來解釋幾個名詞吧,首先是“汽車后市場”,關(guān)于這個詞的定義我查了很多資料,比較直白和全面的解釋是:一輛汽車從被購買落地到最終報廢,這一整個生命周期都屬于汽車后市場的服務(wù)范疇,參考下面的圖更容易理解一些。其次“SaaS”,字面意思就是:軟件即服務(wù),通俗點講就是開發(fā)出來一系列軟件然后賣了賺錢的一種公司模式,買方一般是B端公司。

      結(jié)合上面的解釋很容易明白本篇的標(biāo)題,汽車后市場的SaaS模式,顧名思義就是汽車后市場的軟件服務(wù)產(chǎn)品,此類產(chǎn)品的使用者為各類汽修美容門店。據(jù)粗略統(tǒng)計,目前市場上做這類軟件服務(wù)的公司有上千家,根據(jù)某度上相關(guān)關(guān)鍵詞排名廣告可以看出競爭是異常激烈。可見汽后門店是有這種需求的,那么具體體現(xiàn)在哪些方面呢?我們先來扒一扒傳統(tǒng)汽修門店的業(yè)務(wù)訴求吧,看看沒有軟件的時候大家都怎么玩。

      1.進店接車,這是最基本樸素的線下場景。

      1)信息登記。車主開車到了門店,由相關(guān)人員(前臺,店長,老板娘)進行接車登記,這里要登記兩類信息,一是車主信息(方便聯(lián)系車主,二次營銷等);二是車輛信息(車輛型號、里程等)。記錄方法嘛當(dāng)然是一支筆一個日記簿,搞定!

      2)施工單據(jù)。類似醫(yī)院的病歷。登記完信息后就要詢問車況,就像醫(yī)生常問的那句話“你哪里不舒服啊?”,這里當(dāng)然是看車主需求,是要洗車,還是小保養(yǎng),還是車出現(xiàn)故障等等。然后由接待人員分配相應(yīng)的施工師傅前來檢車,一般在這個階段就可以根據(jù)車的狀況產(chǎn)生一個施工單據(jù),單據(jù)包括需要的配件,工時數(shù),以及相應(yīng)的報價。當(dāng)然如果需要的配件臨時缺貨,還要有相應(yīng)的補貨方式及時間等。同樣手寫單據(jù)也可以搞定。

      3)變動通知。由于服務(wù)的價格隨著施工難度的變化有可能出現(xiàn)偏差,另外配件的進貨價格也會存在信息不對等的情況,所以施工過程中出現(xiàn)價格變動是不可避免的,這種情況下如果車主沒在店里,那就需要及時聯(lián)系車主并將實情告知。一般做法就是直接打電話,解釋一番,通常也可以搞得定。

      4)完成通知。施工完成之后通知車主及時到店取車。電話搞定!

      5)快捷支付。車主到店后需要付款的時候,可能會有多種付款方式,例如現(xiàn)金,刷信用卡,微信,支付寶等,為了避免尷尬店里一般都會允許這些常見的支付方式存在的,那么就會有一個問題,怎么去統(tǒng)計各個支付方式的金額呢?用筆備注一下也可以區(qū)分并用以查賬的。

      2.預(yù)約服務(wù)。

      1)預(yù)約方式。傳統(tǒng)的預(yù)約方式有點類似傳統(tǒng)的飯店訂餐,一個電話打過去,時間和大致的訴求就被門店記錄下來了,車主只要按時到店就可以了,對車主來說挺省事的,方便。

      2)門店調(diào)配資源。電話預(yù)約的方式對車主來說是方便了很多,但是對門店來說就有點考驗智商了,在短短一個電話的時間內(nèi)怎么調(diào)配不同類型服務(wù)的時間及工位,怎么最大化利用店里現(xiàn)有的資源,這可是個技術(shù)性問題。

      3)預(yù)約變動。臨時出現(xiàn)工位不夠,師傅緊缺等狀況要及時通知車主,變更預(yù)約信息等。

      4)預(yù)約準(zhǔn)備。車主預(yù)約成功后,門店要根據(jù)預(yù)約內(nèi)容進行提前準(zhǔn)備,比如調(diào)貨,調(diào)工具等,這個也涉及到對資源的合理安排方面。

      3.售后服務(wù)。

      1)施工記錄。

      施工完畢后對該車輛的施工數(shù)據(jù)進行完整的紀(jì)錄是方便下次營銷的一個重要依據(jù),所以一般的門店都會很注重這方面的記錄。當(dāng)然,如果門店單方面手工記錄的話,車主一般是沒有機會看得到的。

      2)評價反饋。

      門店老板為了實時掌握門店的運轉(zhuǎn)情況,如店員及師傅的工作情況等,可能會需要來自車主的真實反饋,這種需求傳統(tǒng)手段似乎沒辦法很好的辦法,除非重大狀況非要老板介入不可,否則一般的客戶體驗情況很難進入老板的耳中

      4.服務(wù)提醒。

      1)保養(yǎng)提醒。最常見的就是保養(yǎng)提醒,一般按車輛行駛里程或者上次保養(yǎng)時間算起,來提醒車主,你的車該保養(yǎng)了,因為一般的車主,特別是新手車主經(jīng)常不記得保養(yǎng)日期,所以提醒功能不僅可以提高門店業(yè)績,而且對車主來說也比較友好。

      2)活動推送。門店為了沖業(yè)績也會時不時搞一些優(yōu)惠活動,刺激車主到店。以前會用短信的形式,近些年會通過微信發(fā)送優(yōu)惠活動信息,倒也還可以行得通。

      以上就是典型的汽后門店的業(yè)務(wù)訴求,我們可以看到,在沒有軟件輔助的情況下,靠一支筆手工是可以完成大部分工作的,但是考慮到效率,便捷性,準(zhǔn)確度,很顯然傳統(tǒng)手工記錄的方式還落后很遠。根據(jù)上面的描述,對于做過產(chǎn)品的讀者可能已經(jīng)看出來了,這些業(yè)務(wù)需求其實完全可以通過軟件的方式來實現(xiàn),因此我們大致列一下上面的業(yè)務(wù)對應(yīng)的功能有:收銀功能,會員體系,積分功能,庫存管理,財務(wù)管理,提成管理,提醒推送功能等。具體的功能結(jié)構(gòu)可以參考下圖:

      筆者在工作過程中也接觸到了很多家類似的軟件,其實都大同小異,因為業(yè)務(wù)屬性和業(yè)務(wù)邊界決定了產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)。不同軟件產(chǎn)品的區(qū)別之處多在于各自的側(cè)重點不一樣,例如有的側(cè)重收銀功能,有的在營銷推廣方面比較有特點,而有的則在分析車主價值方面做得很深入。包括我們自己公司也做了一些嘗試,筆者也親自主導(dǎo)和參與了幾個產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā),以及前期的需求調(diào)研和后期的反饋跟進,下面我們著重談一談筆者親身經(jīng)歷的一些坑,希望大家可以盡量避免。

      1.真實需求的層層外衣。做過2C產(chǎn)品的小伙伴們肯定都知道用戶需求的獲取渠道相對單一,路徑也相對較短,因為業(yè)務(wù)邏輯本身不會太復(fù)雜。但是2B產(chǎn)品的需求成分就相對復(fù)雜許多。我們先說說2B產(chǎn)品的需求來源吧:1)直接B端用戶,這個不用解釋了;2)本公司銷售人員,2B產(chǎn)品嘛,本身就是靠賣軟件產(chǎn)品賺錢,所以銷售人員能拿到一手的客戶反饋信息,也是寶貴的產(chǎn)品需求來源;3)公司領(lǐng)導(dǎo)、老板,這個也可以理解,因為不管是為了政績還是純粹的刷存在感,高層領(lǐng)導(dǎo)人的意志有時候甚至?xí)绊懏a(chǎn)品的生死;4)公司其他一些研發(fā),運營以及產(chǎn)品本身生長的需求。

      我們來看看各個需求來源渠道的弊端吧,首先B端的商家用戶,最能提供一手需求信息,但是如果一家一家去跟用戶接觸,工作量之大可以想象,各種預(yù)約商談,當(dāng)然如果有專門的用戶研究部門這種渠道無疑是最好的;其次是來自公司銷售團隊的需求,銷售人員為了提成和KPI很有可能會轉(zhuǎn)化需求,舉個例子,商家用戶可能是想要一個重要的功能,但是銷售可能覺得這個對自己業(yè)績幫助不大,就自動過濾了,或者甚至為了拿到一個KA客戶就強烈要求定制開發(fā)一個功能,而這個功能往往只適用于這個客戶,對整個產(chǎn)品線價值不大,卻可能消耗巨大資源;第三來自老板的需求,不排除老板會有自己的對行業(yè)的獨特見解,但是每個產(chǎn)品畢竟都有自己的靈魂,如果一不小心沒有把握好方向,很容易做跑偏了;最后運營及產(chǎn)品內(nèi)部的需求,還是那句話大家各為其主,都會站在自己立場考慮問題,所以做一些中飽私囊的功能也是不可避免的。

      以上說的是2B模式的通病,其實在汽車后市場無一例外的通通驗證了(苦笑)畢竟是傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展而來的,這些人性的弱點實在無法避免。

      2.需求優(yōu)先級和定制開發(fā)。

      1)從公司盈利上來看,每多做一個功能就有可能拿下一個大客戶,如果考慮近期利益的話大家都會去做這種事,而現(xiàn)實情況也的確是這樣;

      2)從公司自身的發(fā)展來說,為了適應(yīng)個別的需求而隨意的在自己的產(chǎn)品上添油加醋,最終把產(chǎn)品變成一個不倫不類的怪物,不利于公司的長期可持續(xù)發(fā)展。

      3.產(chǎn)品定價策略

      產(chǎn)品也是商品,那么在定價的時候要不要考慮成本(研發(fā),推廣,人力等)是個值得關(guān)注的問題,市場已經(jīng)有很多套定價算法這里不做贅述,需要注意的是,有的公司想以超低價獲取第一批客戶的策略需要慎之又慎,萬一弄不好會賠了夫人又折兵。

      4.賣點和差異化

      據(jù)我了解,汽后行業(yè)內(nèi)的SaaS管理軟件有幾千款之多,其實80%大同小異,似乎是現(xiàn)在開發(fā)軟件的成本越來越低了,大家互相模仿抄襲然后靠低價來分一杯羹,但是這樣的生意注定不能長久,僅僅只是為了賺快錢,直到把這個行業(yè)做死了,然后轉(zhuǎn)移陣地再找個行業(yè)來坑。畢竟在國內(nèi)真正潛下心來默默做用戶需求調(diào)研,能忍受長時間不盈利,孜孜不倦的去做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的公司少之又少,就像整個國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的氛圍一樣,浮躁,追求短期盈利。當(dāng)然說到這里會有有人反駁,不盈利怎么活?的確活下去是首要任務(wù),否則一切都是空談,所以自然而然的大家就會去考慮折中方案,一邊做短期項目,一邊緊抓主營業(yè)務(wù)。就像我所在的公司就大(wu)膽(chi)的采用這種模式,反正也活的好好的。

      5.推廣

      酒香也怕巷子深。有了一款完美的軟件產(chǎn)品之后,怎么樣營銷推廣把它賣出去,就是體現(xiàn)公司價值的時候了。

      1)線下推廣。組織一支有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。一只好的銷售隊伍是必不可少的,畢竟上山下海攻城略地還需要銷售人員的唇槍舌劍,打電話,登門拜訪是常態(tài)。這里說的銷售團隊主要是為一些中小企業(yè)客戶準(zhǔn)備的,如果是大一點的公司還需要專業(yè)的BD團隊。

      2)線上推廣。各大搜索引擎上投放SEO,SEM廣告是最常見的手段,不過到底哪個平臺有效果,廣告投放策略怎么安排,這又是另外一個專業(yè)領(lǐng)域的事情了。順便提一下,近兩年的信息流分發(fā)平臺(今日頭條,快手,抖音)在某些行業(yè)的ROI是很高的,但是在汽車后市場嘛就不好說了,我們沒有嘗試過,但是如果有好的創(chuàng)意還是值得一試的,畢竟這些平臺對人群的精準(zhǔn)細分程度更高,相對大搜索引擎是有一些優(yōu)勢的。

      汽車后市場平臺哪家比較有實力?

      這個問題實際上很不好回答。主要是汽車后市場很大,但是又很零散,品類非常之多,可以理解成汽車有多少個零部件,就可以分出多少個行業(yè)來,除此之外,還有主機廠沒有配置的相關(guān)裝飾、用品、美容、保養(yǎng)之類的,說起來太多,說大吧!行業(yè)也有萬億規(guī)模,這還不包括二手車市場。不好回答的還有另外一塊,就是平臺,什么樣的機構(gòu)你覺得算平臺?可能每個人心目中都有一個稱之為平臺的,甚至很多人可能都不覺得行業(yè)有平臺。這兩種情況,讓回答這個問題構(gòu)成了挑戰(zhàn)。不過還是嘗試下:

      個人以為算平臺的可能以零部件方面的更加接近目標(biāo):比如新康眾、開思等。

      至于用品:一車APP、途虎、汽車超人、天貓網(wǎng)站、等等都可以稱之為平臺

      還有軟件類的:車豬豬等等也算是行業(yè)應(yīng)用軟件平臺

      至于說哪家平臺強,不在一個品類里面,很多時候很難比較誰更強,當(dāng)前的行業(yè)江湖屬于春秋時期,連戰(zhàn)國時期都不到,只能說感覺哪一家發(fā)展勢頭更好一些,但是行業(yè)里面,可能一個大的浪花打過來,格局就有發(fā)生了變化。

      不管是誰,說出一個行業(yè)強的平臺來,可能都難于讓人信服。汽車后市場需要進化的空間實在太大……

      關(guān)于汽車后市場企業(yè)和汽車后市場企業(yè)文化的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。

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