1、賈躍亭為了他的“造車(chē)夢(mèng)”注入了多少心血?2、賈躍亭宣布FF91即將上市,這款車(chē)到底" />

      樂(lè)視汽車(chē)發(fā)布(樂(lè)視汽車(chē)發(fā)布會(huì) 出場(chǎng))

      作者:來(lái)淘車(chē)
      左側(cè)寬880
      左側(cè)寬880

      今天給各位分享樂(lè)視汽車(chē)發(fā)布的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)樂(lè)視汽車(chē)發(fā)布會(huì) 出場(chǎng)進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開(kāi)始吧!

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      賈躍亭為了他的“造車(chē)夢(mèng)”注入了多少心血?

      每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,每個(gè)人在自己的追夢(mèng)路上,付出的心血都是很多的。賈躍亭,也有他的夢(mèng)想,他的夢(mèng)想就是造車(chē),當(dāng)然,他為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,不出了很大的心血。前后投入將近兩百億,但是最后,結(jié)果依然不夠理想。但是,這個(gè)過(guò)程是很完美的。當(dāng)然,從如今新能源汽車(chē)的發(fā)展來(lái)看,賈躍亭,他的眼光還是沒(méi)有問(wèn)題的。確實(shí)這個(gè)行業(yè)有很大的空間,也有很大的市場(chǎng)。只是他的運(yùn)氣稍微差那么一點(diǎn)點(diǎn),所以才導(dǎo)致他有如今這種結(jié)果。是啊,現(xiàn)實(shí)生活中,新能源汽車(chē)已經(jīng)成為了一種主流產(chǎn)業(yè)。各行各業(yè),都紛紛向他靠齊。但凡是與她掛鉤的東西,都擁有了很好的發(fā)展。那么大家是否知道,為什么會(huì)如今這種局面?下面我們就一起來(lái)簡(jiǎn)單了解一下吧。

      首先是,政策的原因。我們知道為了鼓勵(lì)新能源汽車(chē)的發(fā)展,國(guó)家在相關(guān)政策方面,給他很大的支持。也正是因?yàn)槿绱耍宰尯芏嗳丝吹搅似渲械臋C(jī)會(huì),并且紛紛投入進(jìn)來(lái)。那么自然,但凡與政策相掛鉤的東西,他就不可能會(huì)發(fā)展得很差。

      其次,市場(chǎng)發(fā)展需求。我們知道,傳統(tǒng)的燃油汽車(chē)。他依靠的是燃油來(lái)提供車(chē)輛的動(dòng)力,那么自然,這個(gè)過(guò)程中就會(huì)燃燒尾氣,并且對(duì)大氣帶來(lái)一定的污染。這是嚴(yán)重影響環(huán)境保護(hù)的,所以是注定要被淘汰了。而新能源汽車(chē),他是借助電能,所以他不存在尾氣排放的問(wèn)題,那么自然,他的發(fā)展就是市場(chǎng)必然的需求。

      所以說(shuō),這種情況之下,新能源汽車(chē)想沒(méi)有發(fā)展都難。那么自然無(wú)論是誰(shuí),都想從中分一杯羹。但是要想真正做好它,也需要一定的難度,一定的心思。

      賈躍亭宣布FF91即將上市,這款車(chē)到底有什么亮點(diǎn)?

      有爆料稱賈躍亭從Faraday Future抽調(diào)大量技術(shù)人員去LeSEE幫工。假如有一天LeSEE的ppt汽車(chē)真能面世,你要說(shuō)這兩家的產(chǎn)品沒(méi)有血緣關(guān)系,估計(jì)吃瓜群眾都能?chē)娔阋荒樄献印YZ躍亭之前就一直“異想天開(kāi)”的說(shuō)要做汽車(chē),這次樂(lè)視公司的倒下,到美國(guó)做樂(lè)視汽車(chē)FF91就變成了賈躍亭的唯一借口。本以為那是賈躍亭翻身的唯一機(jī)會(huì),但是卻不是。就能發(fā)現(xiàn)在里邊會(huì)出現(xiàn)法拉第未來(lái)。兩者的合作是樂(lè)視為法拉第未來(lái)提供某些相關(guān)技術(shù),而法拉第未來(lái)則為樂(lè)視提供技術(shù)、部件和工程方面的支持。法樂(lè)第官方Twitter發(fā)布過(guò)賈躍亭在法樂(lè)第內(nèi)部講話一事,也將賈躍亭稱為投資者。根據(jù)官方信息,賈躍亭在公司中投資了3億美元,但他目前不參與公司日常運(yùn)營(yíng)。

      樂(lè)視不是法樂(lè)第的投資者,賈躍亭個(gè)人投資了法樂(lè)第,是后者的控股股東。所以從公司結(jié)構(gòu)上看,法樂(lè)第是一家完全獨(dú)立的美國(guó)公司,并不等同于國(guó)內(nèi)的樂(lè)視汽車(chē)。根據(jù)官方信息,且前五名都沒(méi)有,沒(méi)什么賈躍亭使勁吹捧呢。我個(gè)人認(rèn)為,他們是各有所需。汽車(chē)公司需要中國(guó)的市場(chǎng),而賈躍亭需要一個(gè)產(chǎn)品來(lái)忽悠國(guó)人,這就存在了不正常的合作關(guān)系。

      我們是兩家獨(dú)立的公司,只不過(guò)剛好有一位相同的創(chuàng)始人,他協(xié)助了我們創(chuàng)立法拉第。但我們有自己的立場(chǎng),與樂(lè)視汽車(chē)不同,那是他們自己的汽車(chē)以迎合中國(guó)的市場(chǎng)。樂(lè)視集團(tuán)和法拉第之間都沒(méi)有任何關(guān)系。 樂(lè)視汽車(chē)才是樂(lè)視的汽車(chē)項(xiàng)目,落地在國(guó)內(nèi),至今僅僅停留在ppt階段。賈躍亭只是在混淆視聽(tīng)。 法拉第的確不錯(cuò),因?yàn)槿P(pán)都是美國(guó)人在做。

      說(shuō)說(shuō)賈躍亭吧,他到底是不是個(gè)騙子

      樂(lè)視危機(jī)暴發(fā)以來(lái),對(duì)賈躍亭究竟是騙子還是創(chuàng)業(yè)家始終存在巨大分岐,挺賈的有公募基金經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)大咖劉強(qiáng)東、產(chǎn)業(yè)基金老板曾強(qiáng)和各類(lèi)所謂業(yè)內(nèi)專家,倒賈的相對(duì)名氣要差的多,大多是一些媒體,最有名的大概就是劉姝威了吧。

      其實(shí)仔細(xì)想想就明白了,挺賈的曾強(qiáng)本身就重度參與樂(lè)視系,屬直接利益人;基金經(jīng)理挺賈不如說(shuō)是為自己投資失敗辯護(hù),而劉強(qiáng)東的京東2016年還虧了40億,他們自然希望國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境繼續(xù)保持寬松。這就是屁股指揮腦呆,就像股吧里挺賈的不是專業(yè)股托就是持有樂(lè)視的股民,倒賈的大多都是像我這樣的吃瓜群眾。

      那說(shuō)一下本人的判斷吧,我覺(jué)得賈躍亭其人準(zhǔn)確的說(shuō)是一個(gè)喜歡冒險(xiǎn)的投機(jī)份子,而其不善經(jīng)營(yíng)又貪大求全的毛病,加上沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心一步步把他塑造成了一個(gè)事實(shí)上的騙子。

      一個(gè)人吹了太多的牛又實(shí)現(xiàn)不了,你們說(shuō)這算不算騙子?賈會(huì)計(jì)歷害的地方就是他不僅騙身邊所有的人,他連自己都騙,這才是最高境界,就像樂(lè)視汽車(chē)發(fā)布會(huì)上他眼里閃爍的淚花般,我相信他此時(shí)是真心的被自己感動(dòng)。另外,賈會(huì)計(jì)不是光說(shuō)不煉,他鋪攤子,搞產(chǎn)品,請(qǐng)大咖加盟,他為人豪爽,花錢(qián)如流水,單上市公司高管就敢開(kāi)上億的年薪,那些國(guó)際上知名職業(yè)經(jīng)理呢,他前前后后請(qǐng)的大咖沒(méi)有一百也有八十,一年內(nèi)居然能開(kāi)200場(chǎng)發(fā)布會(huì),這要花多少錢(qián)啊(這里我不得不吐槽一下國(guó)內(nèi)教育,賈居然還是會(huì)計(jì)出身,有你這樣經(jīng)營(yíng)公司的嗎?你這是在搞傳銷(xiāo)還差不多)。你身邊如果有賈會(huì)計(jì)這樣的老板或朋友,你能不說(shuō)他好話嗎,所以賈老板身邊肯定不缺拍馬屁和大量鼓吹手,因此就形成了一種循環(huán),他越折騰的歡就越被吹捧,他肯定常常覺(jué)得自己無(wú)限接近成功,他真的會(huì)成為中國(guó)的賈布斯。

      敢冒險(xiǎn)敢花錢(qián),自然得要有錢(qián),但不好意思的是樂(lè)視從來(lái)就沒(méi)賺過(guò)錢(qián),當(dāng)初上市時(shí)國(guó)內(nèi)排名150名之后的樂(lè)視網(wǎng)盈利就被置疑,但沒(méi)關(guān)系,咱上頭有人,樂(lè)視上市后令某的老鼠倉(cāng)套現(xiàn)了3,4億的資金,直到2014年令被立案,賈會(huì)計(jì)開(kāi)始了人生第一次跑路,他害怕了,覺(jué)得賺再多的錢(qián)也不保險(xiǎn),因此有了之后一系列的海外投資,也為現(xiàn)在第二次跑路埋下了伏筆。之后賈會(huì)計(jì)“王者歸來(lái)”,正趕上2014年底開(kāi)始的大牛市,牛市需要故事,而說(shuō)故事正是賈會(huì)計(jì)最拿手的,于是接下來(lái)的大家都知道,他大喊快速把股票做到100元完全是心理話,只要股價(jià)漲,錢(qián)就不是問(wèn)題,錢(qián)可以套現(xiàn),可以用股票抵押,可以裝入個(gè)公司后繼續(xù)減持,只要股價(jià)一直漲。。。。。。但這只是牛市幻覺(jué),當(dāng)初的德隆系也是這樣想的,但他們的結(jié)局都一樣。

      如果說(shuō)2016年以前賈會(huì)計(jì)只是一個(gè)冒險(xiǎn)家的話還勉強(qiáng)正確,但忽悠進(jìn)孫老板之后就完全不是了。我說(shuō)過(guò)賈會(huì)計(jì)不是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍瑥乃Y(jié)過(guò)3次婚就可見(jiàn)一般,還有他說(shuō)過(guò)無(wú)數(shù)的謊話,從不臉紅,比如他說(shuō)2016年他只領(lǐng)一元年薪,結(jié)果年報(bào)可查他拿了50萬(wàn),連這么小的事他都不實(shí)踐承諾,或許他說(shuō)過(guò)的謊太多了吧。孫是實(shí)實(shí)在在投了150億的資金,如果賈開(kāi)源節(jié)流,怎么也不會(huì)在2,3個(gè)月內(nèi)樂(lè)視系開(kāi)始加速惡化,之后他繼續(xù)挪用樂(lè)視影視,樂(lè)視體育,易到等等資金,而之后樂(lè)視系再無(wú)更大的投資,那這些錢(qián)去哪了呢?

      賈會(huì)計(jì)是個(gè)冒險(xiǎn)家,但他不是傻子,最多只能說(shuō)是人格分裂,賈會(huì)計(jì)跑路絕對(duì)是有預(yù)謀的,F(xiàn)F就是他預(yù)謀的一個(gè)退路(萬(wàn)一成功了呢),當(dāng)然肯定不止這一個(gè)。

      說(shuō)到這里,我實(shí)在不想再打字了,關(guān)于樂(lè)視和賈會(huì)計(jì),我再打了1,2萬(wàn)字也不成問(wèn)題,但說(shuō)不定一發(fā)就被刪了,所以省省力氣吧。

      為什么跨界造車(chē)在2021年火起來(lái)了?

      編輯丨拾初

      近年來(lái),新能源 汽車(chē) 成樂(lè)視汽車(chē)發(fā)布了“香餑餑”,跨界造車(chē)也成為了一種風(fēng)尚。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)“大咖”,還是房地產(chǎn)頭部企業(yè)都力圖通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手樂(lè)視汽車(chē)發(fā)布的方式獲得入場(chǎng)券。

      如果算上2020年最后一個(gè)月,短短3個(gè)半月的時(shí)間內(nèi),已經(jīng)有超過(guò)6家 科技 或制造業(yè)巨頭傳出即將或已經(jīng)開(kāi)始涉足 汽車(chē) 制造的相關(guān)新聞。

      國(guó)內(nèi)有百度、小米,國(guó)外有蘋(píng)果、索尼……

      種種跡象表明,原本被認(rèn)作是專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入門(mén)檻極高的造車(chē)市場(chǎng),即將面臨新一輪跨界玩家瘋狂涌入。

      這些新入場(chǎng)的玩家不缺資金和市場(chǎng)號(hào)召力,而他們從各自領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出的跨界營(yíng)銷(xiāo)理論,很可能會(huì)對(duì)傳統(tǒng) 汽車(chē) 產(chǎn)業(yè)巨頭造成降維打擊。

      因此,德國(guó)圖片報(bào)的報(bào)道顯示,聽(tīng)聞蘋(píng)果即將進(jìn)入造車(chē)領(lǐng)域,大眾公司緊急召開(kāi)董事會(huì)商討應(yīng)對(duì)決策。而大眾最新的量產(chǎn)電動(dòng)車(chē)型,就在不到一個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)推向了市場(chǎng)。

      這被看作是傳統(tǒng) 汽車(chē) 產(chǎn)業(yè)巨頭的應(yīng)對(duì)之策。

      但讓很多人意外的是,為什么當(dāng)下成為了 科技 巨頭跨界造車(chē)的切入點(diǎn)?

      No.1

      “一鍵交鑰匙”的魔力

      在這次大規(guī)模跨界造車(chē)之前,上一個(gè)巨頭跨界進(jìn)入的消費(fèi)電子領(lǐng)域是手機(jī)。因此,要想了解當(dāng)前跨界造車(chē)的走紅,就要從2011年的手機(jī)芯片市場(chǎng)說(shuō)起。

      彼時(shí),3G技術(shù)興起、4G網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始布局,助推了全球智能化手機(jī)市場(chǎng)的形成。正是注意到這一個(gè)趨勢(shì),2010年之前因通訊設(shè)備方案被很多山寨手機(jī)廠商采用而名噪一時(shí)的聯(lián)發(fā)科,加大了在手機(jī)芯片領(lǐng)域的投入。

      在2G領(lǐng)域聯(lián)發(fā)科曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)非常成熟的市場(chǎng)方案,就是將在自身技術(shù)實(shí)力覆蓋之內(nèi)的所有產(chǎn)品全部集成在一塊電路板上,包含通信控制、聲音和語(yǔ)音降噪等功能,而購(gòu)買(mǎi)聯(lián)發(fā)科產(chǎn)品包的手機(jī)廠商只要連入屏幕并對(duì)相關(guān)的軟件接口進(jìn)行適配,就能盡快生產(chǎn)出自己的手機(jī)。

      這在聯(lián)發(fā)科內(nèi)部被稱為“交鑰匙工程”。也正是因?yàn)槁?lián)發(fā)科這招殺手锏,使得其在2010年前后芯片出貨量追上了高通,一度成為全球最大的手機(jī)芯片系統(tǒng)供貨商。

      智能手機(jī)出現(xiàn)后,聯(lián)發(fā)科將“交鑰匙工程”延伸到了智能手機(jī)模塊,通過(guò)集合通信基帶和手機(jī)主控芯片以及多媒體控制芯片,形成聯(lián)發(fā)科自己的手機(jī)芯片“鑰匙包”。

      隨后就是智能手機(jī)制造體系的迅速拓展,短短1年時(shí)間內(nèi),聯(lián)發(fā)科的產(chǎn)品就在1500多款智能手機(jī)中被使用和安裝。

      為了應(yīng)對(duì)聯(lián)發(fā)科的競(jìng)爭(zhēng),高通也不得不把原來(lái)賣(mài)單獨(dú)芯片的邏輯改造成了“一鍵交鑰匙”的產(chǎn)品體系和銷(xiāo)售邏輯。

      這就是在智能手機(jī)發(fā)展初期有名的“聯(lián)發(fā)科大戰(zhàn)高通”事件。有意思的是,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)雙方并沒(méi)有分出勝負(fù),反而將依然守著傳統(tǒng)芯片授權(quán)生產(chǎn)模式的intel,擠出了手機(jī)芯片市場(chǎng)。

      這種模式的逐漸成熟,也讓跨界進(jìn)入手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域的廠商激增。原因就在于手機(jī)核心的控制和通信功能已經(jīng)被聯(lián)發(fā)科或高通打包成了模塊系統(tǒng),可以一鍵交鑰匙就能生產(chǎn),而手機(jī)的屏幕、攝像頭也有相關(guān)企業(yè)參照這一理論和邏輯,推出了類(lèi)似的技術(shù)。

      伴隨谷歌安卓系統(tǒng)的日益成熟,終于造就了2013年手機(jī)市場(chǎng)上百家爭(zhēng)鳴的格局。

      而 歷史 是一個(gè)不斷重復(fù)的過(guò)程。

      受聯(lián)發(fā)科交鑰匙芯片生產(chǎn)系統(tǒng)影響頗深的華為,不光在后期咬牙搞出了麒麟芯片和自己的系統(tǒng)模塊,重新在手機(jī)和通訊市場(chǎng)占得先機(jī),且在業(yè)內(nèi)率先利用這一套理論為新能源 汽車(chē) 的制造提出了一整套類(lèi)似交鑰匙的車(chē)機(jī)整合系統(tǒng)。

      其他幾個(gè) 汽車(chē) 產(chǎn)業(yè)的制造商或多或少都有相關(guān)技術(shù)積累,也在這一時(shí)間段相繼爆出類(lèi)似系統(tǒng)上市的消息。

      其中的邏輯在于,技術(shù)上的成熟,一定會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)難度的下降,也一定會(huì)讓跨界造車(chē)這件事逐漸成為市場(chǎng)的熱點(diǎn) 。

      No.2

      技術(shù)基礎(chǔ)的成熟

      這套方案包括1個(gè)全新的計(jì)算與通信架構(gòu)和5大智能系統(tǒng)(分別是智能駕駛、智能座艙、智能電動(dòng)、智能網(wǎng)聯(lián)和智能車(chē)云),以及激光雷達(dá)、AR-HUD等全套的智能化部件。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),華為的技術(shù)囊括硬件和軟件等多個(gè)領(lǐng)域,與此前人們熟知的BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司的車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要聚焦軟件層面存在較大差異。

      更為關(guān)鍵的是,華為這套造車(chē)技術(shù)系統(tǒng)中HI高階自動(dòng)駕駛ADS是以L4級(jí)自動(dòng)駕駛架構(gòu)為基礎(chǔ),提供面向L4到L2+級(jí)自動(dòng)駕駛?cè)珬=鉀Q方案(包括傳感器、中央超算、算法)。另外,其還有機(jī)器自樂(lè)視汽車(chē)發(fā)布我學(xué)習(xí)技術(shù)。

      就在外界以為華為這套車(chē)機(jī)系統(tǒng)還處于實(shí)驗(yàn)室階段時(shí),2021年1月,華為曾邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名 汽車(chē) 專家參觀了相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)線。工信部 汽車(chē) 電池產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟劉先生私下里透露,華為這套車(chē)機(jī)系統(tǒng)成熟度非常高,“與所有 汽車(chē) 廠商的造車(chē)不同,華為這套系統(tǒng)特別類(lèi)似通信領(lǐng)域的操作方式,將各種系統(tǒng)封裝成了不同的模塊。”

      在他看來(lái),華為這種操作借鑒了以往其在通信領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),“好處非常明顯,采用這種技術(shù)造車(chē)的廠商熟練一下,有一個(gè)季度就能投入試生產(chǎn)。”他覺(jué)得華為的智能 汽車(chē) 解決方案,徹底把新能源 汽車(chē) 制造這件事的難度降低了不止一個(gè)層次。

      不僅如此,華為發(fā)布的這套系統(tǒng)中軟硬結(jié)合,不論是輔助智能駕駛還是車(chē)機(jī)聯(lián)合,乃至于互聯(lián)網(wǎng)操作的自主升級(jí),華為都一一覆蓋。在他看來(lái),“甚至連激光雷達(dá),華為的預(yù)研都已到位,而且一出手就把激光雷達(dá)的成本打到了100美金以下。”

      因此,華為的整個(gè)造車(chē)系統(tǒng)推出之后,迅速就傳來(lái)幾家新能源造車(chē)品牌紛紛要跟華為合作推出相關(guān)車(chē)型的消息。

      先是北汽新能源重金打造的新品牌極狐,全新搭載華為智能 汽車(chē) 解決方案的ARCFOX HBT將于2021年亮相并交付。有業(yè)內(nèi)專家表示,與北汽合作開(kāi)發(fā)這款新車(chē)型,采用了華為智能 汽車(chē) 全套軟硬件方案,具備L4級(jí)別自動(dòng)駕駛能力,雙方從確認(rèn)合作到車(chē)型設(shè)計(jì)落地用時(shí)不超過(guò)3個(gè)月。

      長(zhǎng)安 汽車(chē) 則被外界傳言將為華為定制打造一個(gè)車(chē)型,但已被辟謠。唯一能確認(rèn)的是,雙方的合作早已展開(kāi),華為的車(chē)機(jī)系統(tǒng)將在今年長(zhǎng)安新推出的 汽車(chē) 上落地。

      當(dāng)然華為這套模塊化的造車(chē)技術(shù)系統(tǒng),在原有新能源 汽車(chē) 零部件的生產(chǎn)領(lǐng)域早已出現(xiàn)苗頭 。

      比如居于國(guó)內(nèi)電池榜首的寧德時(shí)代,最掙錢(qián)的業(yè)務(wù)并不是賣(mài)給特斯拉的包裝電池,而是早已形成規(guī)模化生產(chǎn)的新能源 汽車(chē) 動(dòng)力電池包。所謂動(dòng)力電池包就是把動(dòng)力電池、控制模板、軟件系統(tǒng)和電能輸出控制芯片等打包封閉在一起,形成了可以隨時(shí)模塊化上車(chē)的部件。

      再比如幾個(gè)核心電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)商的電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)和控制程序也基本上已經(jīng)封裝完成。如果加上百度、阿里和華為幾大巨頭紛紛推出的智能 汽車(chē) 車(chē)機(jī)管理系統(tǒng)以及無(wú)人駕駛操作系統(tǒng)等技術(shù)集成,從軟件層面降低新能源 汽車(chē) 制造難度早已不是什么新聞。

      因此,華為這套模塊化新能源 汽車(chē) 造車(chē)系統(tǒng)看似是黑 科技 ,其實(shí)是已有成型國(guó)內(nèi)新能源 汽車(chē) 技術(shù)的模式集成罷了。

      而建立在國(guó)家持續(xù)補(bǔ)貼推出的龐大市場(chǎng)需求面前,一方面動(dòng)力電池的價(jià)格呈現(xiàn)斷崖式下降,2020年1千瓦時(shí)的三元鋰電池價(jià)格是2018年的15%不到,這已經(jīng)表示新能源 汽車(chē) 的產(chǎn)能成熟時(shí)代到來(lái);另一方面,龐大的市場(chǎng)需求,推動(dòng)了各家 汽車(chē) 配件生產(chǎn)企業(yè)模塊化的 探索 和技術(shù)研發(fā),而這些技術(shù)的積累到2021年,已經(jīng)徹底變成跨界造車(chē)熱潮的推手。

      畢竟,從供應(yīng)商那里可以買(mǎi)到各種成熟的模塊化解決方案,再加上幾大平臺(tái)推出含有智能化駕駛和無(wú)人駕駛技術(shù)的車(chē)機(jī)系統(tǒng),跨界而來(lái)的企業(yè)已經(jīng)解決了絕大部分造車(chē)的難題。

      而 一旦技術(shù)上的難題解決了,他們?cè)谧陨眍I(lǐng)域積累下來(lái)的拓展市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),就會(huì)在未來(lái)造車(chē)之后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之中取得優(yōu)勢(shì) 。

      這也是當(dāng)前這輪跨界造車(chē)熱的一個(gè)先決條件。

      No.3

      市場(chǎng)與資本的期待

      跨界而來(lái)的玩家蜂擁而入還有一個(gè)背景,就是新能源 汽車(chē) 市場(chǎng)的過(guò)分火爆。

      回顧過(guò)去一年,新能源 汽車(chē) 急速狂飆,全球新能源 汽車(chē) 銷(xiāo)量比2019年同期增長(zhǎng)36%,國(guó)內(nèi)新能源 汽車(chē) 銷(xiāo)量達(dá)到136萬(wàn),同比2019年的120萬(wàn)增長(zhǎng)13%,創(chuàng)下 歷史 新高。

      根據(jù)國(guó)務(wù)院印發(fā)的《新能源 汽車(chē) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035 年)》文件要求,新能源 汽車(chē) 新車(chē)銷(xiāo)售量,將在2025年達(dá)到 汽車(chē) 新車(chē)銷(xiāo)售總量的20%。這就意味著,即使整體的 汽車(chē) 銷(xiāo)量不再增長(zhǎng),按照2019年的銷(xiāo)售規(guī)模計(jì)算,新能源 汽車(chē) 2025年的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)500萬(wàn)輛,是目前的5倍左右。

      新能源 汽車(chē) 5年要完成從130萬(wàn)增長(zhǎng)到500萬(wàn)輛的規(guī)模,這中間巨大的市場(chǎng)缺口,引來(lái)了很多人覬覦就不足為奇了。

      因此,去年以來(lái)特斯拉、蔚來(lái)、理想和小鵬們上演著一場(chǎng)又一場(chǎng)的狂歡。 飆升的股價(jià)、狂奔的市值,資本市場(chǎng)對(duì)新能源 汽車(chē) 概念股的青睞可見(jiàn)一斑 。

      全球資本市場(chǎng)對(duì)新能源 汽車(chē) 看好可以說(shuō)是“鐵板釘釘”,因此資本市場(chǎng)的期許和需求,是越來(lái)越多跨界玩家想進(jìn)入造車(chē)這一領(lǐng)域的重要原因。

      對(duì)于 汽車(chē) 行業(yè)來(lái)說(shuō),以智能、網(wǎng)聯(lián)、電動(dòng)和共享為代表的“新四化”浪潮,正在快速席卷整個(gè)行業(yè) 。 汽車(chē) 產(chǎn)業(yè)不僅是實(shí)現(xiàn)新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要載體,同樣也是穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)消費(fèi)的關(guān)鍵領(lǐng)域。

      基于這一共識(shí), 汽車(chē) 全產(chǎn)業(yè)鏈正圍繞此展開(kāi)著一場(chǎng)全面的變革。除了傳統(tǒng)車(chē)企在大力向新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型外,造車(chē)新勢(shì)力的井噴也加劇了“新四化”概念的火熱。

      中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司專家學(xué)術(shù)委員會(huì)專家、工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司原副巡視員李萬(wàn)里直言不諱,“相較于傳統(tǒng)企業(yè),造車(chē)新勢(shì)力也有‘別具一格,不循規(guī)蹈矩’的一面。”

      原國(guó)家機(jī)械工業(yè)部 汽車(chē) 司副司長(zhǎng)、中國(guó) 汽車(chē) 工業(yè)協(xié)會(huì)原常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張書(shū)林也表達(dá)類(lèi)似觀點(diǎn),“造車(chē)新勢(shì)力靠充裕的融資走出了新的發(fā)展道路,其中一些管理模式、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的創(chuàng)新值得行業(yè)借鑒”。

      不過(guò),張書(shū)林進(jìn)一步指出,“投資領(lǐng)域也有不能打破的規(guī)律,比如投資、融資要有回報(bào);借錢(qián)要還錢(qián);發(fā)展要靠利潤(rùn)支撐。但造車(chē)新勢(shì)力的投資模式非常‘顛覆’,所以他們的發(fā)展模式是否正確還不能確定。”

      No.4

      跨界造車(chē)的代表性案例

      “畫(huà)餅”融資,跨界造車(chē),并非新鮮事物。在小米、恒大以及蘋(píng)果之前,已有先例。接下來(lái),我們就盤(pán)點(diǎn)一下極具代表性的跨界造車(chē)案例樂(lè)視汽車(chē)發(fā)布:

      “先烈型”——樂(lè)視 汽車(chē)

      2014年,樂(lè)視宣布推出“超級(jí) 汽車(chē) ”;到2016年4月,LeSEE概念車(chē)亮相,當(dāng)年12月28日,樂(lè)視莫干山生產(chǎn)基地即破土動(dòng)工。

      2016年1月,樂(lè)視還宣布與美國(guó)Faraday Future “聯(lián)姻”,并在次年1月正式推出首款量產(chǎn)車(chē)型FF91,樂(lè)視的 汽車(chē) 版圖日益壯大。

      “眼見(jiàn)他起高樓,眼看他樓塌了”,2016年11月,樂(lè)視系卷入“資金斷裂”漩渦,樂(lè)視旗下的多項(xiàng)業(yè)務(wù)宣告終止;到2017年7月初,賈躍亭飛往美國(guó)后更幾乎宣布“樂(lè)視帝國(guó)”坍塌。

      沉寂許久之后,賈躍亭在今年年初突然傳來(lái)新的消息:“富士康-吉利,法拉第未來(lái)(FF)正在討論電動(dòng)車(chē)的合作事宜”。 

      “先驅(qū)型”——蔚來(lái)、小鵬、理想、威馬

      與樂(lè)視 汽車(chē) 同期“殺入” 汽車(chē) 行業(yè)的蔚來(lái)、小鵬、理想和威馬,盡管也遭遇生死存亡的考驗(yàn),但憑借相對(duì)穩(wěn)定的交付量和創(chuàng)新的商業(yè)模式,如今已成為眾多造車(chē)新勢(shì)力的“先驅(qū)”。

      以蔚來(lái)為例,其推出的換電模式,以及“一對(duì)一”“多對(duì)一”專員服務(wù),盡管備受質(zhì)疑,但還是成為其他后來(lái)者競(jìng)相模仿的對(duì)象,也讓外界體會(huì)到“新勢(shì)力”在用戶服務(wù)上的大膽創(chuàng)新。

      理想推出的“增程式”電動(dòng)車(chē),雖然并非自己發(fā)明創(chuàng)造,甚至是被有的傳統(tǒng)車(chē)企多年前就棄用,但其確實(shí)在一定程度上緩解了電動(dòng)車(chē)出行的里程焦慮。

      “拓圈型”——寶能、神州系

      與“先烈型”、“先驅(qū)型”不同,“拓圈型”直接進(jìn)軍傳統(tǒng)燃油車(chē)市場(chǎng)。2017年12月,觀致 汽車(chē) 引入新的戰(zhàn)略投資方,寶能系以持股51%占據(jù)了絕對(duì)控股權(quán);2018年12月,神州系以超過(guò)39億元摘得寶沃公開(kāi)掛牌股份,成為寶沃最大股東。

      寶能、神州入主后,觀致和寶沃的市場(chǎng)銷(xiāo)量取得立竿見(jiàn)影的效果。不過(guò),銷(xiāo)量暴增卻是由關(guān)聯(lián)公司的共享出行板塊提供,已演變成地地道道的“2B”模式。 汽車(chē) 行業(yè)資深專家趙巖直言,“這種短期暴漲并不能代表本質(zhì),也沒(méi)法代表未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)”。

      除了以上幾種典型案例外,還有包括長(zhǎng)江、博郡、賽麟、前途等一大批名噪一時(shí)的新勢(shì)力品牌,希望依靠創(chuàng)新的商業(yè)模式成為造車(chē)領(lǐng)域的“攪局者”。但不幸的是,還沒(méi)有讓外界看清它們的創(chuàng)新模式便被淘汰出局了。

      雖然,染指 汽車(chē) 業(yè)的“新勢(shì)力”“攪局者”,它們因?yàn)橐粫r(shí)之利或者某種需求進(jìn)來(lái),其中不乏打出概念撈一筆錢(qián)就跑路的投機(jī)者。但企業(yè)造車(chē)能力提升絕非一日之功,它要求企業(yè)要構(gòu)建生產(chǎn)銷(xiāo)售全流程的所有環(huán)節(jié),包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造基地、軟硬件開(kāi)發(fā)以及客戶運(yùn)營(yíng)體系、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)、物流等,這些環(huán)節(jié)對(duì)于任何一個(gè)新入局者來(lái)說(shuō)都將是巨大的挑戰(zhàn)。

      樂(lè)視LeSEE概念車(chē)正式發(fā)布具備無(wú)人駕駛功能

      4月20日,樂(lè)視正式發(fā)布了樂(lè)視概念原型車(chē),并在發(fā)布會(huì)上演示了該車(chē)的自動(dòng)泊車(chē)功能。這款概念車(chē)注重智能互聯(lián)的概念,可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛。在車(chē)的前部,車(chē)內(nèi)配備了LED屏幕,可以向路人顯示車(chē)的狀態(tài)。同時(shí),這款超級(jí)車(chē)可以實(shí)現(xiàn)自學(xué)習(xí),具備人臉識(shí)別、情感識(shí)別、環(huán)境識(shí)別、路徑識(shí)別等功能。但樂(lè)視目前并未發(fā)布樂(lè)視概念車(chē)的相關(guān)參數(shù)信息。據(jù)LeEcoSupercar聯(lián)合創(chuàng)始人、全球副董事長(zhǎng)丁磊介紹,LeEco將于5月在加州獲得無(wú)人駕駛測(cè)試牌照,并將在美國(guó)硅谷成立FFampLeFuture人工智能研究所。通過(guò)與阿斯頓middot合作;和MartinFaradayFuture的戰(zhàn)略合作,樂(lè)視已經(jīng)提前布局了生產(chǎn)環(huán)節(jié),在不久的將來(lái),樂(lè)視還將與國(guó)內(nèi)某大汽車(chē)集團(tuán)達(dá)成合作。丁磊透露,首款超級(jí)汽車(chē)旗艦店已經(jīng)落戶國(guó)茂,將于今年內(nèi)建成。未來(lái)樂(lè)視超級(jí)跑車(chē)不僅要賣(mài)樂(lè)視超級(jí)跑車(chē),還要賣(mài)樂(lè)視的其他生態(tài)產(chǎn)品,包括其他品牌的汽車(chē)和產(chǎn)品,可能會(huì)在門(mén)店銷(xiāo)售。

      樂(lè)視汽車(chē)發(fā)布的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于樂(lè)視汽車(chē)發(fā)布會(huì) 出場(chǎng)、樂(lè)視汽車(chē)發(fā)布的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。

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